人力资源
员工培训 • HUMAN RESOURCES
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  公司高度员工培训,持续提升个人工作能力和团队协助能力,根据公司发展战略需要,适时地提供一系列的培训,以持续打造员工终身就业能力,同时建立学习型组织,使各个干部和员工在提升自我的同时,能够做到传承,三人行必有我师,公司倡导分享正能量,挖掘员工潜力。
(1)培训措施
  ① 培训制度保证,各片区或部门对员工的培训是否落实,列入为负责人的工作绩效;
  ② 培训经费保证,每年拨出专项培训费用;
  ③ 培训时间保证,由组织部门安排在预定日用于培训,每月不少于一次;
  ④ 培训人力保证,由行政人事部协调内聘或外请;
(2)培训内容
  ① 外出参观考察,指根据公司发展需要,为开阔眼界,与国内外同业进行信息交流和获取同业最新发展信息而进行的在职外出培训;
  ② 专业进修培训,指公司根据工作需要,以提高某一专业知识和素质为目的,每年选派若干人员到国内外院校、同业公司、中介机构进行离岗脱产半年以内的培训和进修;
  ③ 专题培训,指根据公司发展和工作需要,聘请国内外专家、政府官员、专业人士和公司内部培训师举办的以开阔眼界、扩大知识面、交流信息、提高经营管理水平和专业能力为目的的在职培训,具体形式有脱产培训、专题讲座等;
  ④ 新员工入职培训,指公司向新聘用员工介绍公司历史、组织架构、企业文化、规章制度、工作流程、操作基础、ISO9001及其它内容。
(3)员工自我培训
  ① 学历培训或学位学习,指员工为提高受教育程度,以获得国家承认的相应学历或学位的在职培训。该项培训以员工自愿、自主、自费为主,公司提倡和鼓励员工在工作安排允许的情况下参加各种形式的学历培训或学位学习;
  ② 专业技术资格考试,指员工参加全国统一专业技术资格考试(包括评审)并获得正式专业技术资格证书。凡要求持证上岗的岗位从业人员,均需参加并通过相应级别的考试。参加全国专业技术资格考试的应纳入各部门培训计划;